員工考核制度
1各級管理人員按照管理權限，對員工進行全面考核，其中工作業(yè)績?yōu)榭己酥攸c。
2員工考核，應堅持客觀公正的原則，實行管理者考核與員工評估相結合，平時考核與定期考核相結合，定性考核與定量考核相結合。
3嚴格執(zhí)行持證上崗考核制度。
4平時考核由部門質檢小組主持；季度考核由質檢辦主持，年度考核由考核小組主持。
5季度考核由人事部發(fā)放考核表，結合管理者與員工的意見進行。季度考核為年度考核的基礎。
6年度考核先由個人總結，再由上級主管在聽取群眾意見的基礎上寫出評語，提出考核意見，經(jīng)考核小組審核批準。
7年度考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四等。
8年度考核結果作為對員工的獎懲、培訓、辭退以及調整職務、級別和工資的重要依據(jù)。
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