一級造價(jià)師造價(jià)管理高頻考點(diǎn) 7:工程項(xiàng)目發(fā)承包模式
如何備考一級造價(jià)工程師更高效?哪些知識點(diǎn)是容易考察的?快來看!建設(shè)工程教育網(wǎng)為廣大考生朋友整理了造價(jià)管理的一些高頻考點(diǎn),快收藏起來吧!
工程項(xiàng)目發(fā)承包模式:
1.總分包模式:有利于組織管理、控制造價(jià)、質(zhì)量、縮短工期。選擇總承包單位范圍小,金額高;總包單位責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)大;獲高利潤潛力大。
2.平行承包模式:有利于優(yōu)選承包單位、控制質(zhì)量、縮短建設(shè)工期。管理協(xié)調(diào)工作量大,造價(jià)控制難度大,不利于發(fā)揮能力強(qiáng)的承包單位綜合優(yōu)勢。
3.聯(lián)合體承包模式:合同結(jié)構(gòu)簡單,組織協(xié)調(diào)工作量小,有利于造價(jià)和工期控制??梢约懈鞒蓡T單位在資金、技術(shù)和管理等方面的優(yōu)勢,增強(qiáng)了競爭能力,同時(shí)也可增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
4.合作體承包模式:組織協(xié)調(diào)工作量小,風(fēng)險(xiǎn)較大。各承包單位之間既有合作的愿望,又不愿意組成聯(lián)合體。
5.CM承包模式:適用于那些實(shí)施周期長、工期要求緊迫的大型復(fù)雜工程;減少了建設(shè)單位在工程造價(jià)控制方面的風(fēng)險(xiǎn)。
代理型:建設(shè)單位和分包商簽署合同。非代理型:CM單位與分包商簽署合同。
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