針對(duì)咨詢單位的風(fēng)險(xiǎn)管理策略
(1)建立規(guī)范的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。即通過建立規(guī)范的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),實(shí)行嚴(yán)格、科學(xué)的戰(zhàn)略控制和管理,規(guī)避經(jīng)營(yíng)中面臨的政策風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。
(2)健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度。即根據(jù)自身特點(diǎn)、建立和完善內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度,包括內(nèi)控崗位授權(quán)制度、內(nèi)控報(bào)告制度、內(nèi)控批準(zhǔn)制度、內(nèi)控責(zé)任制度、內(nèi)控審計(jì)檢查制度、內(nèi)控考核評(píng)價(jià)制度、重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度、以法律顧問制度為核心的企業(yè)法律顧問制度、重要崗位權(quán)力制衡制度等。
?。?)建立咨詢單位的信用評(píng)級(jí)制度。由信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)根據(jù)咨詢單位的履約記錄、營(yíng)業(yè)記錄、資信情況等進(jìn)行信用評(píng)級(jí),以促進(jìn)咨詢單位自覺遵守市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,形成良好的職業(yè)道德,認(rèn)真地完成工作任務(wù)。
?。?)建立責(zé)任賠償制度。咨詢單位建立責(zé)任賠償制度,其目的是激勵(lì)咨詢單位謹(jǐn)慎、勤勉、科學(xué)、公下地為項(xiàng)目業(yè)主服務(wù),以約束其不當(dāng)行為。當(dāng)咨詢?nèi)藛T或單位產(chǎn)生錯(cuò)誤,給項(xiàng)目業(yè)主造成損失時(shí)以此為依據(jù)進(jìn)行賠償。
?。?)推廣擔(dān)保制度。擔(dān)保制度是指咨詢單位競(jìng)爭(zhēng)承攬業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)提供金融機(jī)構(gòu)或行業(yè)協(xié)會(huì)出具的保函。由于提供擔(dān)保的金融機(jī)構(gòu)或行業(yè)協(xié)會(huì)要慎重地審查咨詢單位的業(yè)務(wù)水平、履約能力、信用狀況、才決定是否給予擔(dān)保,這將促使咨詢單位努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。推廣擔(dān)保制度可以提高咨詢單位的信譽(yù)。
?。?)建立工程保險(xiǎn)制度。工程保險(xiǎn)制應(yīng)是工程咨詢機(jī)構(gòu)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的主要手段。保險(xiǎn)的實(shí)質(zhì)是當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí),以較小成本的代價(jià)取得一定的損失補(bǔ)償。工程咨詢單位通常應(yīng)投保的職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn),就是咨咨詢單位或個(gè)人在執(zhí)業(yè)時(shí),因行為過失給他人造成的財(cái)產(chǎn)損失或人身傷害時(shí),由保險(xiǎn)公司依法承擔(dān)賠償責(zé)任的保險(xiǎn),又稱職業(yè)賠償保險(xiǎn)或業(yè)務(wù)過失責(zé)任保險(xiǎn)。
?。?)實(shí)行合伙人機(jī)制。合伙人機(jī)制比有限責(zé)任公司具有更強(qiáng)的抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,可以作為中小型工程咨詢企業(yè)的主要合作組織形式。合伙機(jī)制通過組織體制上的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)合作各方行為的約束,促使咨詢單位強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)科技水平,得到社會(huì)公眾的信任。
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