按項(xiàng)目單位愿意采用的支付方式，有三種合同形式可供選擇：

　　1）總價(jià)合同（Lump Sum Contract）。采用總價(jià)合同形式，在招投標(biāo)時(shí)要求投標(biāo)人按照招標(biāo)文件的要求提出總價(jià)，并完成招招文件中規(guī)定的全部工作內(nèi)容。

　　這種合同形式適用于投資規(guī)模不太太、技術(shù)不太復(fù)雜、工期較短、風(fēng)險(xiǎn)較小，且設(shè)計(jì)文件和基礎(chǔ)資料完備、能夠較準(zhǔn)確計(jì)算工程量的工程項(xiàng)目。

　　總價(jià)合同又分為固定總價(jià)合同和可調(diào)值總價(jià)合同：

　　固定總價(jià)合同是指承包商以一個(gè)固定的總價(jià)完成合同規(guī)定的某工程項(xiàng)目的全部工作內(nèi)容。這個(gè)總價(jià)一般情況下不能改變，只有當(dāng)設(shè)計(jì)或工程范圍發(fā)生變化時(shí)，才能變更合同總價(jià)。承包商要承擔(dān)合同規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)的一切風(fēng)險(xiǎn)。

　　可調(diào)值總價(jià)合同是指在合同執(zhí)行過程中，對(duì)于通貨膨脹等原因造成的超過某一限度的費(fèi)用增加，可以對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)值?？烧{(diào)值總價(jià)合同對(duì)工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)由合同雙方分?jǐn)偂?/p>

　　2）單價(jià)合同（Unit Price Contract）。該合同形式是根據(jù)合同中確定的各分部分項(xiàng)工程的單價(jià)和工程量計(jì)算合同價(jià)格。在招標(biāo)文件中所列工作量通常是暫估的，工程實(shí)施中允許隨工程量的變化而調(diào)整合同總價(jià)，支付給承包商的工程款按實(shí)際完成工程量和合同中確定的單價(jià)計(jì)算。

　　單價(jià)合同可分為估計(jì)工程量單價(jià)合同、純單價(jià)合同、單價(jià)與包干混合式合同等幾種：

　　估計(jì)工程量單價(jià)合同：是由項(xiàng)目單位按分部分項(xiàng)工程列出工程量表及估算的工程量，適用于可以根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙估算出大致工程量的項(xiàng)目。

　　純單價(jià)合同是由于某種原因，招標(biāo)文件只向投標(biāo)人提供各分部分項(xiàng)工程的工作項(xiàng)目表、工程范圍和說明，不提供工程量。投標(biāo)人應(yīng)填報(bào)各項(xiàng)單價(jià)。

　　單價(jià)與包干混合式合同是對(duì)工程項(xiàng)目中能用某單位計(jì)算工程量的分部分項(xiàng)工程均要求提出單價(jià)，對(duì)于一些不易計(jì)算工程量的分部分項(xiàng)工程可采用包干方式報(bào)一個(gè)合價(jià)。

　　3）成本加酬金合同（Cost-Plus-Fee Contract）。該合同形式根據(jù)工程的實(shí)際成本加上一筆支付給承包商的酬金作為工程報(bào)價(jià)，即項(xiàng)目單位向承包商支付實(shí)際工程成本中的直接費(fèi)，再按事先議定的方式為承包商的服務(wù)支付酬金（包括管理費(fèi)和利潤(rùn)）。

　　這種合同形式適用于某些急于建設(shè)而設(shè)計(jì)工作尚未深入的工程項(xiàng)目，不具備計(jì)算工程單價(jià)或總價(jià)的條件，只能以估算的工程成本為基礎(chǔ)加額外補(bǔ)償來計(jì)價(jià)，如災(zāi)后重建工程等。采用成本加酬金合同適用于由于不能確定工作范圍或規(guī)模等原因無法準(zhǔn)確定價(jià)的工程。

　　成本加酬金合同根據(jù)其酬金的確定方法不同可分為如下三種形式：

　　成本加百分比酬金合同。這種合同形式是指承包商除收回工程實(shí)際成本外，還可得到以實(shí)際成本百分比計(jì)取的酬金。這個(gè)百分比是雙方在簽訂合同時(shí)共同商定的。

　　成本加固定酬金合同。這種合同形式是指按工程實(shí)際成本加上一筆雙方事先商定的固定數(shù)額的酬金作為計(jì)價(jià)方法。這種形式的酬金不隨成本的增減而變動(dòng)。

　　成本加浮動(dòng)酬金合同。采用這種合同形式時(shí)，合同雙方事先商定預(yù)期成本和酬金水平。當(dāng)實(shí)際成本等于預(yù)期成本時(shí)，按預(yù)期酬金支付；當(dāng)實(shí)際成本低于預(yù)期成本時(shí)，增加酬金；當(dāng)實(shí)際成本高于預(yù)期成本時(shí)，減少酬金。這種合同形式與前兩種形式相比的優(yōu)點(diǎn)是可以促使承包商降低工程成本。

　　由于成本加酬金合同形式的競(jìng)爭(zhēng)性差，而且項(xiàng)目單位難以控制投資，在實(shí)際工程承包中較少采用。