成本控制責任中心的建立：
為了有效地進行成本控制，保證經濟效益的實現(xiàn)，物業(yè)管理企業(yè)需實行分級分口管理經濟責任制，建立成本控制的組織體系，即建立以責任中心為基本控制單元的組織體系。這里的責任中心是指具有一定的管理權限，并承擔相應經濟責任的企業(yè)內部單位。在這一組織體系中，物業(yè)管理企業(yè)通常將各部門確立為不同類型的責任中心，根據其各自的工作內容，將成本預算分解為各責任中心的成本預算，分口管理，分工負責，并據以進行成本的分析考核。
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