企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)人在現(xiàn)代市場經(jīng)營觀念的指導(dǎo)下，為實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，通過對外部環(huán)境和內(nèi)部條件的全面估量和分析，從企業(yè)發(fā)展全局出發(fā)而做出的較長時期的總體性謀劃。

　　制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略需要有戰(zhàn)略思想。在正確的戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下制定出來的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，能使企業(yè)興旺發(fā)達；反之，則可能使企業(yè)在市場競爭中居于劣勢，以至有被淘汰的危險。

　　正確的經(jīng)營戰(zhàn)略包含以下四個觀念：

　�。�1）全局觀念。即局部利益服從全局利益，短期利益服從長遠利益，堅持經(jīng)濟效益與社會效益和生態(tài)效益的統(tǒng)一。

　�。�2）市場觀念。樹立市場觀念，首先要堅持滿足市場需求、以顧客為本、以需定產(chǎn)的原則，進行市場調(diào)研和預(yù)測，掌握市場需求情況和顧客的要求，為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和良好的服務(wù)；其次是要努力開拓市場，包括國內(nèi)市場和國際市場。

　　（3）競爭觀念。市場經(jīng)濟在本質(zhì)上是一種競爭型經(jīng)濟，競爭的結(jié)果是優(yōu)勝劣汰。因此，競爭是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，通過競爭可以沖破惰性，振奮精神，開拓發(fā)展。市場競爭實質(zhì)上是企業(yè)之間在人才、技術(shù)、管理等方面的較量。因此，要特別注意人的因素的作用，只有善于發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，使用人才，企業(yè)才能在競爭中立于不敗之地。

　　（4）效益觀念。提高經(jīng)濟效益是企業(yè)經(jīng)營活動的中心。提高經(jīng)濟效益就是以最少的消耗生產(chǎn)出更多符合社會需要的產(chǎn)品，為此，企業(yè)就要降低物質(zhì)消耗，提高勞動生產(chǎn)率，節(jié)省費用開支，加速資金周轉(zhuǎn)，降低產(chǎn)品成本。