010-82326699
掃碼并回復(fù)咨詢工程師進群
備考資料
-
·
2018年咨詢工程師組織與管理考點復(fù)習：不進行招標的項目
-
·
【試題解析】2018年咨詢工程師組織與管理：招標的項目規(guī)模標準
[2017-08-23]
-
·
2018年咨詢工程師組織與管理考點復(fù)習：招標的項目范圍
[2017-08-23]
-
·
2018年咨詢工程師組織與管理考點復(fù)習：招標實施階段
[2017-08-23]
-
·
【解析】2018年咨詢工程師組織與管理：招標投標管理的基本原則
[2017-08-23]
-
·
2018年咨詢工程師組織與管理考點復(fù)習：團隊激勵的方法
[2017-08-23]
-
·
2018年咨詢工程師組織與管理考點復(fù)習：X理論和Y理論
[2017-08-23]
-
·
【試題解析】咨詢組織與管理：項目團隊能力開發(fā)的技巧與方法
[2017-08-23]
- · 2018年咨詢工程師組織與管理考點復(fù)習：項目團隊的發(fā)展過程 [2017-08-23]
-
·
【解析】2018年咨詢組織與管理：項目團隊建設(shè)精神的層次
[2017-08-23]
-
·
2018年咨詢工程師組織與管理考點復(fù)習：項目經(jīng)理管理團隊工作
[2017-08-23]
-
·
2018年咨詢工程師組織與管理考點復(fù)習：項目經(jīng)理正式啟動項目
[2017-08-23]
-
·
【解析】2018年咨詢組織與管理：項目經(jīng)理建立工作基礎(chǔ)
[2017-08-23]
-
·
2018年咨詢工程師組織與管理考點復(fù)習：項目經(jīng)理的主要工作
[2017-08-23]
-
·
2018年咨詢工程師組織與管理考點復(fù)習：項目經(jīng)理的選擇
[2017-08-23]
-
·
【試題解析】2018年咨詢工程師組織與管理：項目經(jīng)理的能力
[2017-08-23]
-
·
2018年咨詢工程師組織與管理考點復(fù)習：項目經(jīng)理
[2017-08-23]
-
·
【試題解析】2018年咨詢工程師組織與管理：項目雇員考核
[2017-08-23]
-
·
2018年咨詢工程師組織與管理考點復(fù)習：考核的作用
[2017-08-23]
-
·
【試題解析】2018年咨詢工程師組織與管理：人員吸納的基本方法
[2017-08-23]
-
·
2018年咨詢工程師組織與管理考點復(fù)習：人員吸納的工作內(nèi)容
[2017-08-23]
-
·
2018年咨詢工程師組織與管理考點復(fù)習：人員吸納的依據(jù)
[2017-08-23]
-
·
【試題解析】咨詢組織與管理：制訂組織計劃要注意的問題
[2017-08-23]
-
·
2018年咨詢工程師組織與管理考點復(fù)習：角色和職責安排
[2017-08-23]
-
·
【試題解析】2018年咨詢工程師組織與管理：角色和職責安排
[2017-08-23]
-
·
2018年咨詢工程師組織與管理考點復(fù)習：項目團隊
[2017-08-23]
-
·
【試題解析】2018年咨詢工程師組織與管理：人力資源管理的特點
[2017-08-23]
-
·
2018年咨詢組織與管理考點復(fù)習：工程項目人力資源管理的特點
[2017-08-23]
-
·
【解析】2018年咨詢工程師組織與管理：項目組織再造的原則
[2017-08-23]
-
·
2018年咨詢組織與管理考點：項目管理組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的原因
[2017-08-23]
報考指南
咨詢工程師_報考指南
報 名 時 間
預(yù)計2025年2月
大綱 / 教材
2024年11月29日發(fā)布
準考證打印
考前一周
考 試 時 間
預(yù)計4月12日、13日
考 試 成 績
考后2個月
合格證領(lǐng)取
成績公布后
閱讀排行
關(guān)注更多
立即掃碼添加學習顧問
報考指導(dǎo)
考情速遞
備考計劃
幫你選課
京公網(wǎng)安備 11010802023460號
掃一掃下載建設(shè)
掃一掃立即關(guān)注