（一）項目背景（略）

（二）開發(fā)項目地塊分析（略）

（三）開發(fā)項目市場調查與分析

1.市場環(huán)境調查與分析

2.市場需求容量調查與分析

3.消費者和消費者行為調查與分析

4.競爭情況調查與分析

（1）競爭對手的調查與分析；

（2）競爭項目的調查與分析。

（四）開發(fā)項目SWOT分析（略）

（五）開發(fā)項目的市場定位

1.消費群體定位；

2.項目形象定位；

3.規(guī)劃設計及建筑形象定位；

4.戶型定位；

5.價格定位；

6.物業(yè)管理定位。

（六）開發(fā)項目的產(chǎn)品策劃及規(guī)劃建議

1.項目總體規(guī)劃設計建議；

2.建筑個體設計建議；

3.環(huán)境景觀設計建議；

4.戶型設計建議。

（七）開發(fā)項目的定價及價格策略

1.開發(fā)項目定價目標；

2.開發(fā)項目定價方法選擇；

3.開發(fā)項目價格策略選擇。

（八）開發(fā)項目廣告策劃及銷售

1.開發(fā)項目廣告設計；

2.開發(fā)項目廣告媒體選擇；

3.開發(fā)項目銷售計劃及策略制定。

以上介紹了房地產(chǎn)開發(fā)項目策劃的主要內容構成，由于房地產(chǎn)項目有住宅、寫字樓、大型商場、酒店、工業(yè)等不同類型，因此不同類型項目前期策劃的內容、側重點也會存在一定差異，由于篇幅所限，我們只能提供一個案例，下面提供的案例主要是針對一個商業(yè)項目進行策劃的報告。